1月16日下午，藍豐生化在公司會議中心召開藍豐生化2020年經濟工作會議及公司安委會工作會議。董事長楊振華、總經理耿斌、公司高管及全體中層干部參加會議。會議由公司黨委副書記、常務副總經理顧思雨主持。

會議全面回顧了公司2019年的主要工作，簡要總結了發展歷程和寶貴經驗，深入分析未來面臨的機遇挑戰，明確規劃下一步的發展目標，向全體干部員工傳達了戰勝各種困難的信心和決心。

總經理耿斌回顧2019年工作時指出，過去的2019年對藍豐生化來說是極不平凡的一年，面對外部發展環境及安全環保強監管，管理層凝心聚力、智慧應對，以守住生存紅線、提升管理能力、改善經濟運行效率為目標，推動企業高質量發展，廠區環境面貌顯著改善。全體員工緊緊圍繞董事會下達的各項目標任務，始終保持較好的精神狀態，積極主動應對新常態，堅持眼睛向內，強化基礎管理，嚴格成本控制，組織裝置有效運行，做了大量工作，取得了一定成效。

面對2020年各項工作任務 ，公司將按照“把握新形勢，適應新常態，提質增效改善運行效率”的總體要求，立足現實、直面問題，智慧應對各種挑戰，發揮好有限資源的最大效益，謀劃好產業轉型升級。堅持一如既往兩手抓，兜住安全環保底線，持續不斷推進精細化管理，實施好工藝優化，做精做優主導產品，不斷提升經濟運行效率。

董事長楊振華在講話中充分肯定了藍豐生化2019年各項工作。他指出，2019年公司面臨安全環保、證監局立案調查和資金等三大壓力，工作異常艱辛。全體干部員工付出了艱苦努力，各項工作有了新的轉機和起色。

展望2020年，楊董事長強調，內外發展環境仍然十分復雜，存在各種發展不確定性，面臨的壓力不會小，面臨的困難不會少，要有充分的思想準備和應對措施。楊董事長從公司面臨的挑戰和機遇兩個層面分析了公司的發展形勢，指出與藍豐同成長、共命運的干部員工是戰勝各種困難險阻的基石，困難機遇同在，關鍵在于如何把握應對。

針對2020年各項工作，楊董事長向全體干部提出明確要求：一是要思想上要有強烈的危機感，正確認識企業面臨的各種不足和問題；二是要工作上要有強烈的責任感，工作做得怎么樣，工作是否到位，關鍵在于大家的責任感，要用責任感維護企業發展利益；三是要資源高效利用，要充分發揮資源的作用，關鍵在于提升資源的運營效率。

董事長楊振華最后強調，盡管困難重重，但沒有過不去的坎，只要大家上下同心同德，共同努力， 扎實工作，定會風雨過后見彩虹。

會上，副總經理鄭剛、財務總監郟擁軍、總經理助理、安全總監鄭伯亭分別就2019年生產經營情況、2019年決算和2020年預算、安委會工作總結及2020年安全工作目標計劃作了發言。